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实现商标精细化管理 促进工商职能转变
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泰州市靖江工商行政管理局 王宏伟
商标精细化管理是以辖区商标注册和持有底数为基础，明确管理事权划分，将商标管理职责具体化，管理行为程序化，管理目标标准化的管理模式。通过分类分级管理，实现风险控制；通过明确工商所巡查干部商标管理的责任，将管理任务具体化；通过巡查实现了商标的动态管理，提高了管理的有效性；通过建立商标交易平台，盘活闲置商标，促进商标权资本化运作；通过实施商标发展战略，提高区域核心竞争力。
实现商标精细化管理，促进了由监管职能向管理意识的转变。长期以来，商标监管以打假维权为重心，容易造成工商部门与相对人形成对立。而商标管理是监管与服务的统一体，管理者与被管理者的利益在很大程度上是一致的。精细化管理从监管和服务两方面明确了工作职责，促进了工商干部从监管向管理观念的转变，在具体工作上，由打击侵权的事后维权，扩展到指导权利人事前主动维权；由以往入户巡查以检查是否存在侵权为重点，转为同时指导市场主体及时申请注册商标、规范使用注册商标及培养驰（著）名商标。
实现商标精细化管理，促进了由粗放式向精细化管理方式的转变。以往的商标监管重点是打假维权内容单一。精细化管理将商标印制、商标使用、商标权保护、无假冒商标商品示范商（店）场、商标代理、特殊标志、商标授权经营及驰（著）名商标培育认定等基本管理职能具体化，制订了相应的巡查记录，网格责任人依照记录逐项核实，录入管理系统后自动分类分级，并显示出性质认定及处罚依据，实现了商标监管的精细化、标准化、程序化。
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